BIOGRAFIA DE DAVID M. KELLEY

David Kelley ha sido reconocido como uno de los principales innovadores de diseño de los Estados Unidos.
En 2013, David y su hermano Tom Kelley publicaron confianza creativo , que una Forbes opinión llama "una autorización, que obliga, sin descanso y la esperanza de lectura optimista."
En 2012, Kelley habló en la construcción de la confianza creativa en TED 2012. Anteriormente había hablado en TED 2002 en el diseño centrado en el hombre.
En 2009, fue galardonado con el Premio Edison por los documentos de Thomas Edison en la Universidad de Rutgers por sus “contribuciones pioneras en el diseño de productos innovadores, servicios y experiencias para los consumidores, así como su desarrollo de una cultura innovadora que tiene amplio impacto “.
En 2005, fue reconocido por su "distinguida contribución al diseño de la educación", con la medalla de Misha Negro Sir.
En 2001, el Smithsonian 's Cooper-Hewitt National Design Museum presenta David Kelley y IDEO con el Premio Nacional de Diseño en Diseño de Producto.
En 2000, fue honrado con un premio de diseño de Chrysler , y fue elegido miembro de la Academia Nacional de Ingeniería para "que afecta a la práctica del diseño."
En 2019, su alma mater, la Universidad Carnegie Mellon , le otorgó un Doctorado honoris causa en Ciencia y Tecnología .
En 2020, recibió el Premio Bernard M. Gordon de Innovación en Ingeniería y Educación Tecnológica de la Academia Nacional de Ingeniería "por formalizar los principios y el plan de estudios del" pensamiento de diseño "para desarrollar líderes innovadores de ingeniería con empatía y confianza creativa para generar soluciones de impacto ".
Kelley, para muchos, fue una de las personas que más contribuyó al avance del diseño no solo en Estados Unidos, sino en el mundo. Pero la vida de El, que por momentos parece más un granjero que uno de los diseñadores más influyentes del mundo tuvo un momento de quiebre: cuando enfermó de cáncer. Se enteró de la enfermedad mientras estaba en la escuela de su hija ayudando a chicos de cuarto grado a crear mejores mochilas a través del design thinking cuando su doctor lo llamó y le dio la noticia.
Su esposa, Kc Branscomb, quien fue CEO de IntelliCorp y a quien conoció a través de su amigo Steve Jobs, y su hermano, Tom Kelley, quien también fue uno de los fundadores de IDEO, fueron las personas que más lo ayudaron a atravesar ese momento. La mujer orquestó un esquema perfecto de medicamentos, comunicación con médicos y cuidado mientras que su hermano, con quien había compartido habitación 18 años de su vida, dejó todo para estar cerca suyo.

Y atravesando la enfermedad con psicólogos y psiquiatras con un futuro incierto y con expertos que le aseguraban que no tenía muchos años de vida la pregunta que no dejó de hacerse fue qué es lo que quería hacer, qué es lo que lo hacía feliz. La respuesta fue IDEO. El tema es que el design thinking planteaba un cambio de paradigma. Sobre todo en las compañías que más se refugiaban en departamentos de marketing e ingenieros que estaban conformados más por personas relacionadas a los números que necesitan identificar un problema y encontrar una solución. El design thinking, en algunos casos en particular, necesita replantear los problemas y dejarlos reposar para eventualmente dar con una solución. Podría definirse como romper un problema en varias partes para, después, volver a unirlas y dar con una solución completamente novedosa. Así es como trabaja IDEO desde su nacimiento.
MUY BIEN
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